In fünf Schritten zum belastbaren Befund

Kein mehrwöchiges Vorgespräch, keine Berater-Folien. Wir lesen Code, keine PowerPoint - und melden uns mit Belegen.

Schritt 1 · kostenlos

Erstgespräch

30 Minuten. Worum geht es, was bereitet Ihnen Bauchschmerzen, was bräuchten wir dafür. NDA auf Wunsch sofort.

Schritt 2

Zugang & Rahmen

Lesender Repo-Zugang, Blick auf Deployment und Systemlandschaft, ein Gespräch mit den Menschen, die das Projekt kennen. Eine Woche Vorlauf ist unsere Regel.

Schritt 3

Der Check

Erfahrene Entwickler bewerten Architektur, Code, Sicherheit und Lieferprozess. Ihr Ansprechpartner ist der Senior, der reviewt - nicht die Vertriebsabteilung.

Schritt 4

Der Befund

Report plus Präsentation: was gut ist, was zu beachten ist, Ihre Optionen - priorisiert und mit Grobkosten. Auf Wunsch direkt als Gespräch mit Ihrem Dienstleister.

Schritt 5 · optional

Danach

Begleitung bei der Umsetzung oder Follow-up-Check nach 30 Tagen. Was Sie daraus machen, entscheiden Sie.

So liest sich ein Befund

Kein Ampel-Theater, sondern Belege: Jede Bewertung zeigt auf konkrete Stellen im Projekt und ist dort überprüfbar. Der Report ist so geschrieben, dass Sie ihn Ihrem Geschäftsführer, Ihrem Team und Ihrem Dienstleister geben können - ohne dass jemand sein Gesicht verliert.

Deshalb steht am Anfang immer, was gut ist. Nicht als Höflichkeit: Als Kontext. Wer nur Probleme sieht, trifft schlechtere Entscheidungen.

Domänenlogik sauber gekapselt

Kernmodule sind testbar und unabhängig von der Web-Schicht - ihr Team hat hier bewusst gut gearbeitet.

Beispiel

Schnittstelle ohne Verträge

Drei Integrationen teilen sich ein undokumentiertes Datenformat. Jedes Update wird zum Riskantest.

Beispiel

Deploy von Hand

Kein automatisiertes Deployment: Jeder Release ist manuell, fehleranfällig und nachts. Option A: 3–5 Tage Aufwand, Wirkung sofort.

Beispiel

Warum „ohne Blaming" kein Slogan ist

1 · Belege statt Urteile

Nachprüfbar oder es fällt weg

Jede Aussage im Report verweist auf Code, Konfiguration oder Prozess - kein „wir finden das Projekt irgendwie unaufgeräumt“. Das schützt Sie vor Bauchentscheidungen - und Ihren Dienstleister vor Pauschalen.

2 · Strukturen, keine Personen

Wir bewerten Systeme

„Hier fehlt ein Review-Prozess“ ist lösbar. „Das Team war inkompetent“ ist es nicht - und stimmt meistens nicht mal. Wir benennen, was änderbar ist.

3 · Optionen statt Befehle

Entscheidung bleibt bei Ihnen

Wir zeigen Wege mit Aufwand und Folgen - auch „nichts tun“ ist eine Option, die wir seriös durchrechnen. Ihre Geschäftsentscheidung ist Ihre.

Sprechen wir darüber - 30 Minuten, ohne Verpflichtung.

Die kostenlose Erst-Einschätzung: Sie schildern Ihre Situation, wir sagen Ihnen ehrlich, ob ein Review nötig ist - und was Sie sonst tun können.